書名:員工招聘與配置

作者:王麗娟

簡介:

《員工招聘與配置》是一本高等院校本科層次使用的人力資源管理專業課程教科書。全書包括:第一章人力資源管理與招聘和甄選、第二章招聘前的準備工作、第三章制定招聘計劃、第四章內部招聘和外部招聘、第五章外部甄選、第六章面試、第七章背景調查與體檢、第八章錄用與招聘評價等內容,每章均附有大量案例與思考題,以引導學生把握書中的重點內容,同時增進學生對員工招聘的流程和實務的瞭解與掌握。《員工招聘與配置》也適合高等院校經濟類、管理類專業師生作爲教材使用,同時也可作爲企業高層管理者和人力資源主管的參考書

書名:職業生涯管理

作者:周文霞

簡介:

本書主要借鑑和整合國內外的研究成果,力圖能夠反映職業生涯管理理論和實踐的全貌,幫助讀者加深對職業生涯管理的認識和理解。全書六章可分爲三個部分,第一章緒論和第二章職業生涯管理的基本理論可視爲基本理論部分,主要介紹職業生涯管理相關的重要概念、研究方法、理論發展線索以及重要的理論學派與觀點。第二部分可稱爲相關工具部分,這是第三章職業生涯管理的測量工具的內容,主要介紹在職業生涯管理實踐中常用的一些心理測量工具。第四章自我職業生涯管理、第五章組織職業生涯管理、第六章21世紀職業發展的特點和職業生涯管理面臨的挑戰可算作實踐部分,主要介紹個人職業生涯管理和組織職業生涯管理可操作性的步驟和方法、以及21世紀職業生涯管理的新趨勢。每章均有重要概念、內容提要、學習目標、開篇案例、相關信息鏈接、案例討論和複習練習題,幫助學生加深對職業生涯管理的理解與掌握,對中國企業的人力資源管理實踐也具有很強的針對性和可操作性,是一本理論與實踐緊密結合的教材。本書適合大學人力資源管理專業及相關經濟管理師生作爲教材使用,也可作爲企業人力資源主管的參考書。

書名:員工關係管理

作者:

簡介:

《員工關係管理(第2版)》是高校人力資源管理、勞動經濟、經濟管理等專業的基礎課教材。《員工關係管理(第2版)》第一版2004年底出版,在員工關係領域產生了廣泛影響,受到本領域研究者、學生以及實際部門的廣泛關注和好評。筆者在第一版的基礎上對該書進行了重新修訂,並根據新的環境和變化,做了大量的修改和補充。對新時期企業員工關係協調機制從理論和實踐方面進行了有益的探索和研究。《員工關係管理(第2版)》第二版的主要創新是:1.理論性和系統性。《員工關係管理(第2版)》比較全面系統反映了當前市場經濟國家員工關係的理論、制度、模式、價值判斷以及實踐模式,在一定程度上填補了我國在這一領域的空白,實現了國內研究與國際的接軌。2.體系結構完整、規範。《員工關係管理(第2版)》按照“理論、僱傭關係的實踐”脈絡,系統地介紹分析了員工關係制度理論和實踐問題,整體結構完整、規範。3.理論與實踐均衡結合。《員工關係管理(第2版)》借鑑了按照國際通行的僱傭關係理論分析框架,分析了企業員工關係管理的現實問題。通過對典型案例的分析,研究了我國員工關係面臨的問題,並從技術和方法上提出了改進建議,在一定程度上較好地滿足了當前員工關係管理的實際需要。《員工關係管理(第2版)》共十三章,包括第一章員工關係管理導論、第二章員工關係理論、第三章勞動關係的歷史和制度背景、第四章企業用工形式、第五章人員招聘管理、第六章培訓和保密制度、第七章僱員勞動權利保護、第八章溝通政策和技能、第九章紀律管理、第十章通過集體談判管理員工關係、第十一章離職與人員退出、第十二章勞動合同解除和終止、第十三章勞動爭議的預防和處理。

書名:人員測評與選拔

作者:蕭鳴政

簡介:

《人員測評與選拔》,是人力資源管理專業的一門基礎課教材,是作者結合自己11年的教學實際、多年的管理諮詢實踐以及最近全國人才工作會議關於人才測評與選拔的新要求編寫而成的,全書共12章,系統地介紹了人員測評與選拔的主要理論與核心技術,力圖概括國內外的最新成果。主要內容包括:人員測評與選拔導論、人員測評與選拔的歷史與發展、人員測評與選拔原理、素質量化理論與方法、人員測評與選拔的標準體系設計、人員測評與選拔的主要方法、其他人員測評與選拔方法、知識測評、品德測評、能力測評、人員測評與選拔質量檢驗與分析、人員測評與選拔結果的報告與選拔在人力資源管理實踐中的應用等。 《人員測評與選拔》的特點是力求兼顧人員測評與選拔的基礎理論、方法技術與實際應用三個方面,既注重通過系統的理論教學培養學生的專業素養,又有較多的方法技術介紹,強調量化分析與應用操作,是一本經過多年實踐探索並具有一定中國特色的專著性教材。《人員測評與選拔》適合大學人力資源管理專業以及經濟管理、公共管理類相關專業的師生參考,也可以作爲企事業組織、黨政機關與公共部門的高層管理者參考。

書名:國際人力資源管理

作者:林新奇

簡介:

《國際人力資源管理(第2版)》是大學人力資源管理、勞動經濟與勞動關係等專業的基礎課教材。本書是在中國經濟和中國企業快速進入全球化和國際化,中國企業與外國企業激烈碰撞,因而對國際人力資源管理的需求極其迫切的情況下應運而生的。作者林新奇根據國際人力資源管理的基本理論分析框架,緊扣中國市場運行的實際特點,在多年的講課積累和企業管理諮詢實踐的基礎上編寫而成。 《國際人力資源管理(第2版)》共十章,包括全球化趨勢下人力資源管理新特點、國際人力資源管理研究視角與方法、國際人力資源管理的模式選擇、國際人力資源管理的文化溝通、中外合資企業的人力資源管理、國際人力資源規劃與招聘、國際人力資源培訓與開發、國際人力資源的績效考覈、國際人力資源的薪酬與激勵和國際人力資源職業生涯管理。每一章都配有本章要點、案例參考、案例研究以及複習思考題,這是一本理論與實踐緊密結合的教材。 此次出版的第二版與第一版相比,根據新的現實情況,特別是一些新的理論研究成果對主要章節的內容進行了適當的調整和改寫;更新了統計數據和一些案例,以求做到與時俱進。 作爲“復旦博學•21世紀人力資源管理叢書”之一,本書適合大學人力資源管理專業及相關經濟管理專業師生作爲教材使用,也可作爲企業人力資源主管的參考書。
 
主辦單位:上海順朝企業發展集團有限公司
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